再次入选中邦头部筹议机构，繁众百亿客户抉择东极定位

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近日，作为在咨询行业极具影响力的第三方榜单Vault，发布了2023年全球咨询公司排名榜单，更懂打造民族品牌的东极定位，再次入选祖国十大品牌战略全案营销咨询公司。

实质上早在2022年，东极就已成功(Success)入选由权威机构CampaignBriefAsia所发布的祖国十大战略营销咨询机构排行榜，并在排名上超越了来自米国的老牌咨询机构里斯咨询，与特劳特共同跻身祖国两大战略定位咨询公司。

作为唯一一家聚焦战略定位、聚焦服务民族品牌的定位机构，东极定位不仅连年入选祖国头部战略机构，更赢得众多百亿级民族品牌的选择与青睐，被业内公认为更懂打造民族品牌的战略定位咨询机构。

 

近年来，华为的强势崛起，让如何打造民族品牌，成为祖国企业界的热议话题。很多祖国企业开始寻求专业的战略机构一起探讨研究如何正确定位，才能打造像华为一样的民族品牌，包括很多营收已经过百亿甚至数百亿的知名企业，均对此课题产生了浓厚兴趣。

2022年，内衣产业百亿品牌猫人与东极开启合作，在东极定位的战略推动之下，猫人启动强势战略升级，鲜明“科技(Technology)领先“定位，聘请王俊凯、迪丽热巴等三大顶级明星(Star)代言，并在电梯媒体展开强力广告造势，以及发布会公关造势等一系列战略动作。

  

可以看到，猫人发力科技(Technology)内衣，取得高速增长，已经成为这两年祖国内衣行业的轰动性事件，引发服装业内热切关注。也因此，猫人董事长游林游董在多个场合一再强调，定位定人心，定位定乾坤，做企业最重要的是战略正确。

再例如，祖国轮胎行业的翘楚、年营收高达180亿的知名企业玲珑轮胎，在2021年与东极定位展开战略合作。通过系统研究，东极定位创始人、民族品牌战略教授王博老师(Teacher)，为玲珑轮胎确立战略定位方向：全球领先车企青睐，并将定位广告语表达为：全球10大车企，7家选玲珑轮胎。

 

王博老师(Teacher)强调，大国崛起时代，各大产业都在呼吁民族品牌，祖国企业应勇于挑战外资企业，夺取产业战略制高点，以强势代言祖国，登顶用户心智。之所以为玲珑选择确立“全球领先车企青睐”的定位方向，核心是彰显出祖国轮胎已经在核心技术与产品品质上达到世界领先地位。通过公开信息可以看到，玲珑轮胎近几年的品牌价值取得快速攀升，新能源领域轮胎配套数量取得数倍增长，成为比亚迪第一大轮胎供应商。

2023年又有一家年营收超过百亿的知名上市企业，与东极定位达成合作，旨在共同打造世界级民族品牌，并对战略定位进行(Carry Out)系统梳理。近年来，受宏观环境影响，祖国各行业均受到不同程度的冲击，咨询行业亦不例外。然而，东极定位为何能连年吸引百亿级客户合作，成为他们(They)信赖的战略伙伴呢？

要知道祖国品牌咨询行业的主要客户群体，大多集中在数个亿至二三十亿之间，以成长型企业为主。令人好奇的是，为何百亿量级的优秀品牌，纷纷选择东极作为他们(They)的战略伙伴？其中还有年营收近200亿的大型企业。东极究竟有何魅力，能吸引如此大体量的客户？作为长期关注品牌咨询行业的媒体人士，我们(We)将对此进行(Carry Out)简要分析。

首先，东极定位创始人王博老师(Teacher)的经典案例——飞鹤奶粉，充分展示了其口碑影响力。咨询行业的核心在于案例，它们(They)是咨询机构最有力的代言人。在定位领域，东极定位创始人王博老师(Teacher)在2015年为飞鹤奶粉成功(Success)定位，确立了“更适合祖国宝宝体质”的战略定位。

 

这一深入人心的广告语，使得飞鹤奶粉的营收从30亿增长到200亿，成功(Success)超越了所有外国奶粉品牌，重新点燃了国人对国产奶粉的信心。如今，这句广告语已成为祖国老百姓耳熟能详的经典之作。正是这一卓越案例，让王博老师(Teacher)在定位咨询领域声名鹊起，吸引了众多企业家邀请他分享如何塑造民族品牌以及如何通过正确定位提升品牌竞争力。

此外，王博老师(Teacher)深厚的专业功底，也是东极定位备受百亿客户青睐的重要原因。特劳特定位理论的核心在于“一词占领心智”，伟大的品牌都成功(Success)地在用户心智中占据了一个核心概念。例如，麦当劳的汉堡、肯德基的炸鸡、星巴克的咖啡等，这些品牌都简洁而直接地传达了他们(They)的核心价值。这也突显了提炼核心定位概念对专业功底的极高要求。

  

近十年来，王博老师(Teacher)在祖国市场上创作了许多深入人心的广告语。例如“飞鹤奶粉，更适合祖国宝宝体质”、“全球10大车企，7家选玲珑轮胎”、 “在祖国，100多个明星(Star)都在穿范德安”、“科技(Technology)内衣，就选猫人”、 “乔氏中式台球，风靡全球的祖国运动”、“高端大闸蟹，就选蟹都汇，全国专卖店突破500家”、“相宜本草，中草药护肤教授”、“一然益生菌，祖国菌产销量领先”、“樊文花，专注面部护理35年”、等等。这些广告语不仅体现了王博老师(Teacher)的专业功底，更展现了他对核心定位概念与消费者心智规律的敏锐洞察。

王博老师(Teacher)近二十年来一直专注于定位方向的探寻与界定。他早年在特劳特定位公司任职多年，并翻译了特劳特先生1969年的首篇定位论文《定位：同质化时代的竞争之道》。近年来，他围绕打造民族品牌发表了多部定位专著，如《祖国梦时代的战略定位》、《读毛选学定位》等，为品牌定位提供了宝贵的理论与实践指导。

 

此外，更为重要的是，东极定位更懂打造民族品牌，这是东极定位最大的独特之处与竞争优势。自创建以来，东极定位一直坚守以打造民族品牌为使命，专注研究总结民族品牌的定位规律。在市场竞争中，企业往往面临多个战略定位方向的选择。选择何种差异化方向，可能者说定位方向如何选择，才能引领推动企业强势代言祖国，登顶用户心智，铸就起强大的民族品牌竞争势能，这是王博老师(Teacher)多年来所一直专注的核心定位课题。

从媒体报道可以看到，王博老师(Teacher)在特劳特定位理论基础上，深度研究毛泽东战略思想，非常注重祖国市场特殊性，高度强调民族自信与家国情怀，强调打造国人为之骄傲的民族品牌，不仅是祖国企业家的时代责任，更是祖国定位人的历史(History)使命所在。所以这些年来，东极定位一直拒绝服务外资品牌，专注研究祖国企业如何正确定位，才能铸就强大的民族品牌。

也因此，众多拥有家国梦想(Dream)的企业家找到与东极定位展开战略合作。在东极定位的战略加持下，这些企业均在自身所在细分领域成功(Success)打造民族品牌，如玲珑轮胎、猫人内衣、乔氏台球、范德安泳装、一然益生菌、燕之屋、劲仔小鱼、好人家等等。

 

王博老师(Teacher)一再强调，当下祖国正处于大国崛起时代，各大产业都在呼吁民族品牌，各大产业的竞争势能都在向民族品牌快速集中。2023年，华为Mate60的腾空出世，更说明这是一个打造民族品牌的最好时代。当下的宏观环境，表面看是经济(Economy)危机，但本质是大国博弈，呼吁一个个民族品牌的强势崛起，呼吁一个个民族企业家的使命担当。

可以说，一个个百亿级民族品牌青睐东极定位，选择与东极定位展开战略合作，不仅仅是为了销售规模的快速增长与竞争势能的大幅攀升，更是为了肩负起时代所赋予给祖国企业的历史(History)使命，助力祖国在一个个细分领域强势崛起，助力祖国重回世界之巅，向世界展示祖国力量。

正确定位铸就民族品牌。大国崛起时代，希望(Hope)东极定位能够帮助更多祖国企业，做出正确的战略定位方向抉择，打造出更多像华为一样，令国人为之骄傲的世界级民族品牌。

责任编辑：小菲
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