显示波音安静题目的“吹哨人”倏地身亡

财联社3月12日讯（编辑 赵昊）综合多家媒体报道，多次爆料波音客机制造问题的波音前资深员工约翰 巴尼特（John Barnett），上周六（3月9日）被发现死在自己停在酒店停车场的卡车中。

米国媒体援引事发地米国南卡罗来纳州查尔斯顿县验尸官办公室的说法，62岁的巴尼特于当地时间上周五（3月8日）死于明显的 自伤 （self-inflicted wound），警方正在调查此事。甚至有少数媒体直接报道称，巴尼特开枪自杀后身亡。

巴尼特的律师告诉媒体，他的死亡是 悲剧性的 。

波音公司表示，对巴尼特先生去世的消息深感悲痛。据了解，巴尼特曾在波音工作了32年，直至2017年因 健康(Health)原因 退休。从2010年起，巴尼特在波音北查尔斯顿工厂担任质量经理，当时该工厂正负责制造波音787梦想(Dream)飞机。

约翰 巴尼特工作证

2019年，巴尼特实名举报称，在明知零件有缺陷的条件下，该工厂的工人(Worker)仍然将零件安装到飞机上。他指出，有测试表明，多达四分之一的供氧系统可能存在缺陷，导致氧气面罩可能在需要时无法正常工作。

巴尼特当时表示，他在开始工作后不久就担心，公司急于推进新飞机的生产意味着组装过程会很仓促，安危性也受到影响。但波音否认了这一点，坚称 安危、质量和诚信是波音价值观的核心 。

约翰 巴尼特（右三）

这位 吹哨人 还告诉媒体，工人(Worker)们并没有遵循工厂追踪零部件的程序，导致有缺陷的零部件丢失。巴尼特还透露，在某些情况下，不合标准的零件甚至会从废料箱中取出并安装到正在建造的飞机上，以防止生产线出现延误。

巴尼特称，他曾向波音的管理人员通报(Report)了他的担忧，但公司方面尚未采取任何行动。而米国联邦航空管理局（FAA）也确实发现，北查尔斯顿工厂内至少有53个 不合格 零件位置不明，证实了巴尼特的指控，波音也被勒令采取补救行动。

关于供氧系统的问题，波音公司也承认， 发现来自供应商的一些氧气瓶没有被正确部署。我们(We)与供应商解决了这个问题，将这些氧气瓶从生产中剔除，飞机上将不会出现这些有缺陷的氧气瓶。

在退休之后，巴尼特对波音展开了长期的法律(Law)诉讼，他指责公司诋毁他的品格并阻碍了他的职业生涯，最终导致他退休。公司的回复是，巴尼特本人早就有退休计划，而且是自愿这样做的。

根据媒体的说法，巴尼特在生命的最后一段时间仍在接受与该案相关的法律(Law)采访。上周，他发表了一份正式证词，分别接受了波音的律师和自己的律师的询问。巴尼特的律师称，他原定于上周六与巴尼特进行(Carry Out)进一步的沟通，但他没有出现。

波音深陷质量问题漩涡

近期，波音及其主要供应商Spirit Aerosystems正受到严格审查，因今年(This Year)1月时，米国阿拉斯加航空公司一架MAX 9型客机起飞后不久发生事故，机舱侧面一处门塞脱落。但要指出的是，巴尼特的指控未提及波音的MAX机型和华盛顿州的制造工厂。

而在昨天(Yesterday)，一架从澳大利亚悉尼飞往新西兰奥克兰的波音787-9客机出现技术问题，在飞行途中发生急降， 剧烈俯冲 几秒钟，导致乘客撞上机舱顶，造成至少50人受伤，另有机组人员受伤。

先前，波音的大客户、全球最大飞机租赁公司AerCap的CEO Aengus Kelly曾提到，他一向支持波音公司及其管理层，但 波音现在必须100%专注于质量和安危指标。在这一方面，财务指标对于公司的将来来说完全是次要的。

而波音另一个大客户、美联航的CEO斯科特 柯比则比较直接，他公开表示对波音的制造问题感到失望。在专访中，柯比将波音企业文化(Culture)的问题归咎于上世纪九十年代与竞争对手麦克唐纳-道格拉斯（McDonnell Douglas）之间的并购交易。

有分析认为，在 世纪并购 后，波音原本偏工程师风格的企业文化(Culture)被麦道亲华尔街的金融文化(Culture)所瓦解，无论是董事会还是高管都加入了相当数量的金融界人士。

另外，为了激励管理层去推高股价，波音曾把高管薪酬的结构中相当一部分与股价挂钩。柯比说道： 我自己的评估是，这可以追溯到与麦道公司的合并，这开启了企业文化(Culture)转变的过程。